孙正义进军区块链行业区块链技术与科技

皕利分享 2023年01月31日 01:50 176 0

今天给各位分享孙正义进军区块链行业的知识，其中也会对区块链技术与科技进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

孙正义是一个怎样的人，他的成功有哪些值得我们学习的地方，他真的两年看完了四千本书吗？

我是从听闻他和阿里巴巴的故事那时候才知道孙正义是谁的，当时孙正义有一笔2000万美金的投资，投资给马云之后，瞬间变成了700亿美金。14年间，3500倍的投资回报，让他一时间成为全球风险投资界最最焦点的人物，也被大家定义为投资天才。

其实孙正义是一位特别有想法有智慧的人，看待问题特别长远，而且做事情也别有信念有毅力。孙正义在23岁的时候，得了肝病，整整住了两年的医院。在两年当中，他阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。孙正义在读完了四千本书籍之后，根据自己读书的心得写了从事四十种行业的发展计划。他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为世界首富，就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。一出院，他就以坚定的信念决定进军计算机行业，并从这4000多本书中总结出了一套与众不同的创业方案。可以说4000本书奠定了他成功的基础。

孙正义的成功也并不是一帆风顺的，但是他心中有强大的信念支撑着他不断前行，因此才认识了马云，最后才有了软银集团。

被人说成“疯子”的投资家，他要建立300年屹立不倒的企业帝国

孙正义何许人也，他是软银集团的总裁。他收购了ARM，投资过雅虎，阿里巴巴，还涉足了电力行业，被人评为“鲁莽”的投资家。他有着建立300年企业帝国的梦想，人们会觉得他是“疯子”。那他到底是个怎样的人，让我们一起来揭秘。

孙正义从小和父亲住在无番的棚子里，读高中时就励志要成为一名企业家但是他不知道企业家需要做些什么，于是19岁那年，他给《麦当劳》创始人藤田写信想得到指教。最后藤田给了他15分钟告诉他：如果他还年轻，就去学计算机，这给孙正义指明了方向。他在超市买来的电子杂志上看到了一张电路图，仿佛一阵电流流过全身，这不就是一张城市地图吗？在心里就预言，计算机时代就要到来，这是1976年。

人们常说励志要趁早，周恩来从小就有为中华之崛起而读书的志向，曾国藩自知天赋不够，从小就发奋读书励志成为国家的栋梁之材。

大学他学习的是经济学，但是他加入了计算机同学会。后来他和这帮学会的人一起制作了有声翻译器的芯片，卖给了他人生的第一个贵人：夏普的创始人佐佐木。有了这笔资金，他在美留学期间就创立了自己的公司unision world。大学毕业后，她带着这笔资金回日本，在福冈开启了企业家的人生，这一年是1981年。

软银集团的主要业务是什么？他有什么管理的特点？他的创业理念又是什么？为什么孙正义说是要创建300年的企业帝国，而不是更长久？我们一一为你作答。

日本最长的政权存在了270年，名德川幕府。他想要比这个长久，于是创业之初想到的就是300年。那么想要维持300年的企业帝国而不摧靠什么？那就是多样性，随着世界发生变化，核心业务也可以随之而变，这样就能使他的帝国屹立不倒。软银集团企业内部最大的优势就是凝聚力。孙正义的管理风格是开放，集思广益，所以孙正义组织的高层会议常常从10人增加到30人，不仅包括高层，还有基层，项目现场的人，只要是清楚问题的相关人士可能都会被临时叫过来。他们畅所欲言，有时候孙正义还会拍桌子摔板凳，在这样的环境下，高层经过锤炼反而成长更快。

他的忠诚之一：公司副总裁财务部长宫内谦。他是一名进攻型财务副总裁，不同于保守型财务专门扣扣掐掐规避风险，他的理念是不要让财务阻碍孙正义想干的事业，所以收购ARM的时候，他是把能拿出来的都拿出来，再贷了三分之一款以超过ARM十倍市价收购的。

说起当时日本有名的企业，不得不提松下集团，他的创始人幸之助有著名的 “自来水哲学” ：产业人的使命在于克服贫穷。为此必须推进物质生产，扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西，但是因为价格低，量大，人们感觉不到。企业家就要利用自来水哲学定律，大量生产产品，以极低的价格卖出去，赚取财富。这也是孙正义一直遵从的经营理念。孙正义还有一个观点：人如果没有愿景，就算自认为在拼命爬山，还是在同一个地方来回打转，没有办法走出狭小的圈子。有了愿景，就能直奔高处，最终登上高峰。为此，他为设立的300年的目标远景下足了功课，他做了很多看似当时与公司经营无关的事情，即使在雷曼冲击和经济危机及互联网泡沫的冲击下也没有停止对远景目标的规划和设想。

他研究了织田信长扩大领土的过程，从中得出结论：先于对手发现最新技术的存在，并尽早采取措施实现垄断的重要性。他还预测了未来世界的工作，包括研究历史和生物的进化过程，利用备受关注的摩尔定律：集成电路上晶体管的数目，每隔18个月便会增加一倍。按这种速度，人脑是300亿个细胞，电脑超越人脑的转折点是2018年。不断寻求下一个时代的铁炮的欲望和提出明确的愿景的意义，就是孙正义从织田信长身上学到的东西。

软银集团最初是叫日本软件银行，后来为了走向国际化才更名为软件银行。顾名思义，软件银行一开始是做软件流通的。19世纪80年代初，电脑还不普及，软件是录制在磁带上的，运营的过程中都能听到卡卡的声音。软件市场还处于黎明期，即便最大的软件公司还得靠电脑工资资助下去才能运营，但是他们也是相互依存的关系。孙正义做流通领域的哲学就是垄断上游和下游，然后加价。

众所周知，创业路都是艰难的，孙正义也不例外。经历了病痛的折磨，公司内部的分裂和背叛，投资失败，但他都顽强的走过来了，并获得了成功。

26岁1981时，他被诊断得了慢性肝炎，往后发现就是肝硬化，肝癌。在那个时候的医疗水平还不能完全治愈，只能打抗生素，医生给出的诊断顶多再活5年，并要求马上住院。于是极不情愿的，孙正义住院了，这一住就是两年。两年足够发生很多事情。首先，在佐佐木的引荐下，他认识了大森，并把总经理的职务让给他，也把整个日本软银集团交给他打理。但是大森是财阀集团的大亨，对于刚起步的创业公司而言，他的官派作风的缺点得到放大。他打压了原集团一批孙正义的亲信和忠诚，很多被降职或者主动辞职。他还从别的财阀集团调来了很多高层，出入坐豪华车。软银差点濒临奔溃，在医院养病的孙正义心急如焚，可是又无可奈何。幸好当时一个叫熊田博光的医生发表了名为“类固醇脱离疗法”的新型乙肝治疗方法，这以新疗法有很多不确定性，近似于休克疗法，一旦失败，将要迎接死亡。孙正义决定放手一搏，很幸运，上帝垂爱这个少年，他成功了。

说起孙正义的对头，不得不说的是信息产业的又一天才人物：西和彦。他在孙正义生命期间策反软银内部分化，在孙正义回公司后的两个月，把软银的市场部和销售部一起端了成立了softwing公司，公开与软银竞争。市场部和销售部可是软银的核心业务部门啊，包括价格，销路以及营销策略都被带走了，软件就好像被挖空了。孙正义无比心痛面对背叛。但是在大森带领的两年中也并不是没有一点益处。在大森带来的人中包括宫内谦，这个和孙正义有着相似性情的年轻人后来成为孙正义的左膀右臂，一起共事30多年，成为软银的副总裁。他在得知softwing事件后，也很悲愤，他信誓旦旦地说：十年之内，我无论如何要肃清这帮造反者。后来果然如他所愿十年后，softwing由于经营不善被收购。但在与softwing较量的过程中，兼顾了软银的根基，他们更注重防守，而不是一味的进攻，这样也使得90年代的互联网泡沫没有淹没他们，他们幸免于难，而且还有稳步的发展。

总结背叛的教训是：创业要找志同道合者，同志式结合才最稳固。

19世纪90年代是软银疯狂的并购年，他横冲直撞，除了雅虎投资成功外，都以失败告终，最后在进军宽带业务时，以低价贱卖那些投资的产业筹集资金。

成功的路上总是要几经磨难，宽带业务的发展可以说是置于死地而后生的一次人生赌博。初进军宽带业务把软件，他把自己整天锁在办公室里，刻苦钻研技术，后来靠着收购获得了技术力量和管理经验；他逼着手下为达成目标一天只能睡三四个小时，一年半连续的工作没有假期；为了让政府快速解决通讯线路故障问题，他跑到人家大厅要自焚。所有的努力没有白费，最后终于迎来了胜利的曙光，但是也带来很多遗憾，错过了亚马逊，百度，谷歌一批好企业的投资。回想这段经历，他只有遗憾，但是让他重新选择，他还是会义无反顾的选择宽带，因为这是作为一个企业家的责任和使命。

在2008年福岛核电站泄露事故后，孙正义有了进军电力系统的决心，以此来防备国际矛盾带来日本国力的下降。几经挫折，最后在2016年才正式和中国，俄罗斯签下合作协议。

读完整本书，也让我真正了解了孙正义这个人。看上去他有些天马行空，只有他想不到没有他做不到的事，可是实际上这是他的一些情结。比如进军美国市场，也是大学读书时，让他对美国的科技和经济的向往，只有同最强的国家合作才能让自己更靠近科技的顶层。比如收购ARM也是十年前就有的情节。他是一个不忘初心牢记使命的执行者，是一个真正的企业家。

myou项目谁知道？给解释下可以么？?

近日孙正义进军区块链行业，据知情人士透漏，孙正义斥资投资了区块链动漫项目Myou，Myou是成立于新加坡的非盈利性组织，基于区块链技术为全球的动漫领域打造新形态的协同创作生态网络。让全球的动漫创作者快速并有效对接，形成新的生产创作方式。

众所周知，孙正义对项目的筛选非常严格，从来只投区块链技术能落地的项目，在投资领域上更侧重于支持游戏类的项目，孙正义进军区块链行业他认为这块的场景应用比较广泛。

孙正义进军区块链行业他表示，这次斥资投资Myou的原因主要有两点:一方面是动漫产业的市场巨大，存在商机;另一方面，是由于Myou项目方的实力，完全可以实现区块链技术在动漫行业的落地。

看好动漫产业，一个待挖掘的千亿级市场

据投资银行Digi-Capital最近发布的报告显示:动漫产业的市场规模每年以50%的增速递增，全球动漫软件和硬件收入将在2019年超过2000亿美元，在2020年将突破2500亿元。

然而，千亿美元级别的市场，经典的动漫IP却越来越少。当下中心化的动漫行业，利润几乎被巨头垄断、动漫同质化严重，由于缺乏资金的驱动，优秀的艺术家和团队生存空间非常有限，好的动漫IP创意往往胎死腹中。在行业逐渐陷入僵局的情况下，动漫的质量下降是无可避免的。

现在，Myou瞄准了动漫产业巨大的发展潜力，投入了大量人力物力，秉承动漫生态环境高度自由化的理念，致力于打造去中心化的动漫生态，推动动漫行业走上良性发展的道路。

Myou有何吸引孙正义的潜力?

毫无疑问，中心化的传统动漫产业急需被改变，Myou的创始团队力争从各个维度打造具有竞争力的项目，在技术、团队等方面上精益求精，为了后期更好的开拓市场，争取与日本软银、索尼、集英社等机构达成合作。

技术优势。Myou想要打造的生态是一个对创作者、企业和消费者都公平透明的生态平台，与其他平台不同，Myou提供了一个开创性的激励和多层次推荐系统，允许用户在动漫中和社交活动中赚取收入，以及从其他用户的付款赚取返佣费。通过Myou开发者将减少其营销费用，并从平台上的其他动漫中获得额外收入。用户和开发者在给平台产生贡献的过程中，平台会通过奖励代币的形式予以奖励。

Myou的核心逻辑以及动漫运行逻辑基于智能合约实现，并将所有动漫数字资产、动漫过程中的核心操作和随机数生成结果等关键数据都记录在链上，一切行为公开透明。

Myou主要采用主链+多侧链的形式实现生态布局。考虑到动漫场景的高强度交互和高实时性的要求，Myou协议采用较高吞吐量的PoW+PoS共识主链，配合多条有自己共识机制的动漫/功能侧链来实现安全和效率的同时兼顾。其中，主链采用PoW(Proof of Work)+PoS(Proof of Stake)的混合共识机制。

资金优势。除了这次孙正义的投资，Myou项目早已受到了风投的关注，并和日本软银、BA Capital、科银资本、FUNK资本、创世资本、万链资本等机构达成了合作协议。未来，在资本的加持下，项目将加速落地。

此外，索尼、集英社等企业也和Myou达成了战略合作。在多方的努力下，推动更多的品牌客户将动漫IP版权上链，有利于Myou快速地进入动漫市场。

团队优势。Myou的CEO Reza Far，荣获1998年、1999年、2001年TOP10加拿大青年创业家奖，在中东地区多家集团担任要职，领域涉及房地产、信息技术、物流、原油等产业。

CTO Ivan Koma曾就职于微软研究院并担任高级软件工程师，对于区块链技术有独到的见解。

CFO Manuel Giner是纽约大学MBA，伦敦大学EMBA，巴塞罗那大学金融会计双学士，CFA持证人，曾任高盛、花旗、黑石等知名投行，具有十多年传统行业和区块链行业投资分析工作经验。

与此同时，顾问团队的背景深厚也值得大家注意，创作了湖南卫视「爸爸去哪儿」BGM与腾讯「王者荣耀」主题曲的河源岭旭。国际色彩协会理事长、中国传媒大学线段设计研究所教授南云治嘉、「全职猎人」作者、手冢赏最终候补前田竜幸、指导过丽嘉皇室酒店、瑞吉酒店(St.Regis) 的礼仪专家加藤淳子。

“观望犹豫者必将被淘汰”

区块链底层技术的架构可以解决现在商业区中心化的本质问题，区块链的理念将成为未来商业领域的信任基础和信用机制。胡不斯早就意识到区块链是具有颠覆性的技术，他认为观望犹豫者必将被淘汰。

Myou只是他在区块链领域投资的其中一个项目，在未来的投资布局中，他将依托NutsCapital基金的资金和资源优势，继续深耕区块链领域，发掘更多具有潜力的项目。

NutsCapital目前已在中国、美国、新加坡、日本、韩国等多个国家设立分支机构和专业团队，以实现全球范围的区块链生态布局。

孙正义成功的三大战略:普通人也适用，助你以10倍速度实现目标

如今的孙正义可谓家喻户晓孙正义进军区块链行业，他是软件银行集团董事长兼总裁。

18岁时孙正义进军区块链行业，孙正义通过贩卖一款游戏获利100万美元。

19岁时，他靠卖袖珍发声翻译器的专利给夏普公司获利100万美元。

21岁，孙正义从美国加州大学伯克利分校毕业。

24岁创建软银集团，仅用33年，便把软银集团打造成信息技术帝国。

57岁时，孙正义以166亿美元的财富净值跻身日本首富。

孙正义自然有过人的商业头脑，而他的很多成**则，也同样适用普通人。在《10倍速目标达成法：孙正义的高效法则》一书中，作者三木雄信为我们讲述孙正义进军区块链行业了孙正义的成**则，我将重点为大家介绍以下三种策略:

稻草策略源于一个“稻草富翁”的故事:一个贫穷的男孩拿着一根稻草和他人交换物质，经过多次交易后，他换到了一栋房子，从此过上了富裕的生活。

稻草策略，指的是从看起来不值钱的东西开始，通过多次交换增加价值，最后得到自己想要的东西。这种方法看似迂回曲折，实际上是我们能快速实现目标的途径。

孙正义是如何利用稻草策略的呢孙正义进军区块链行业？

2001年，孙正义有了成为通信界龙头老大的目标。然而，要超越当时通信业内第一的NTT DOCOMO移动通信公司并非易事。

孙正义决定从看起来不挣钱的ADSL领域开始，结果，他迅速获得了500万用户。凭借手里的这根“稻草”，孙正义成功收购了日本电信。这相当于用一根稻草换了一匹马。

孙正义继续前行，凭借手里的“马”，后来又成功收购了沃达丰日本公司，实现自己的目标。

用稻草策略抓住几个关键点，就能以最快的速度实现跨越式发展。

普通人也可以运用稻草策略实现目标，确定大目标后，把大目标拆分为几个中间目标，然后以中间目标为敲门砖，实现飞跃式发展。

孙正义认为，只要成为业界第一，人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。

第二和第一失之毫厘，差之千里。虽然第二也很出色，但第一的存在可以掩盖第二的光芒。

在没人做或很少有人做的领域，我们更容易成为第一。也就是说，我们要开拓一条新的道路，而不是模仿他人。因为模仿再成功，也只能成为某某第二，而不是第一。

孙正义当时进军ADSL领域，也是考虑到这个原因。进军竞争很小的领域，更容易成为第一。

拉里·金是美国家喻户晓的主持人，有“世界最富盛名的王牌主持人”之称，经常有人向他请教采访的秘诀。

拉里·金说，年轻的采访者不知道如何做人物访谈，他们观看自己、奥普拉、芭芭拉·沃尔特斯的访谈后，便模仿我们。然而，他们犯的最大的错误就是模仿。成功如果有诀窍的话，就是用自己舒服的方式访谈，也就是说要做自己。

与其在竞争激烈的“红海”努力，不如寻找鲜有人涉足的“蓝海”。当你成为所在领域的第一，你想要的各种资源不再是难题。

抽签箱战略，可以理解为选中中奖率高的抽签箱，然后降低抽签成本，坚持抽下去。

孙正义认为IT行业就是中奖率高的抽签箱，将来的前途无量。于是他坚持在IT行业深耕，最终取得了如今的成就。

我们很难预测未来，但是可以在中奖率高的领域发展，提高成功率。抽签箱战略可以运用到寻找理想伴侣、选择高薪工作等方面。而亚历克斯运用这个策略，成功赢得了向巴菲特提问的机会。

每年的五月初，巴菲特会参加在奥马哈市举办的股东大会。有次，亚历克斯有幸来到了股东大会现场。当时现场有近3万人，而只有30——40人才有机会向巴菲特提问，可以说亚历克斯成功的概率很小。

股东大会采取以组为单位的方式抽签提问，也就是每个组抽几个人提问，而每个组里又包含不同的站。后来，亚历克斯发现每个站的中奖率不一致。因为有些站人多，有些站人少。

通过计算，他们发现第八站成功的几率最高，于是都去了那一站。结果，他们组获得了4个提问机会。

在中奖率高的抽签箱抽签，就已经赢在起跑线上。

著名职业生涯发展专家古典认为，每个人都在努力奋斗，却很少人有清晰的方向和坐标，而最悲催的故事不是不努力，而是在一个不会增长的基本面上做个体全力以赴的挣扎。

不会增长的基本面，可以理解为中奖率不高的抽签箱。即使你抽签次数再多，也很难中奖。只有选择中奖率高的抽签箱，才能成功。

在竞争激烈的今天，每个人都在努力。你只有比别人走得更快，才能脱颖而出。用稻草策略、冠军策略、抽签箱战略，我们能够以10倍速实现目标，从而走向人生的制高点。

孙正义进军区块链行业区块链技术与科技

从亏损407亿，到净赚2948亿，“投资之王”孙正义1年间都做了什么

2019财年，软银集团净亏损7000亿日元，折合人民币407亿元，是软银上市15年来最大的亏损，也是软银首次出现年度亏损。而到了2020年，软银集团“起死回生”，净利润达到了4.9万亿日元，折合人民币2948亿元。

从亏损407亿，到净利润2948亿，缔造一个如此大落又大起“神话”的，正是软银集团创始人孙正义。

2020年，孙正义到底做了什么，能让亏损1.35万亿日元的软银从“地狱”走向“天堂”？

提起孙正义，大家一定会联想到马云。2000年，马云与孙正义在一次IT初创企业面谈会上首次碰面。孙正义是一个眼光毒辣、行事狠决的人，仅用6分钟便看透了马云阿里巴巴未来的“钱景”，当即决定斥资4000万美元投资阿里巴巴，占股49%，马云觉得手里不缺那么多钱，最终孙正义2000万美元入股阿里巴巴，占股34%。

这是一笔让孙正义“封神”的投资。

2014年9月，阿里巴巴在纽交所上市，孙正义投资的2000万美元变成了500亿美元，涨幅高达4000倍。

在这一年，孙正义荣登“日本首富”。

当然，孙正义引以为傲的投资并非只有阿里巴巴，比如国人熟知的：雅虎、新浪、网易、PPTV、人人网、盛大网络等。

2016年，孙正义前往沙特阿拉伯为软银的“愿景基金”募资。在私人飞机上，孙正义翻阅着即将展示给中东投资者的PPT，PPT上预期募集规模为300亿美元，这个数字已经超过了当时全球最大的私募公司黑石的管理规模。而孙正义思索片刻，竟对助理说：将募集规模从300亿美元改为1000亿美元。助理怀疑自己是不是听错了，要知道从2014年到2016年，全美风投行业募资到的资金一共才1100亿美元。

而孙正义却微笑说：人生短暂，格局要大。

2017年成功募资1000亿的愿景基金随孙正义开始“扬帆出海”，成为了全球风险投资领域一股彪悍的力量。

风险投资一般投资流程是在小规模企业，进行小规模投资，待企业做大后，再追加投资。

但孙正义的“疯狂”不允许他这么保守，1000亿美元每天接近上千万美元的利息也催促他快速盈利，孙正义给指定领域最成功的科技公司巨额资金投入。孙正义就是要证明，一口气能不能吃成个胖子？

从2017年到2019年，愿景基金累计投出了86家公司。

共享办公独角兽，WeWork：185亿美元；

共享汽车独角兽，Uber：93亿美元；

手机芯片设计独角兽，ARM：82亿美元。

愿景基金犹如一只巨鲸，每一笔都想要颠覆整个行业。

然而狂热的投资，市场给他好的回报了么？

仅2020年上半年，孙正义投资的企业就有三家破产。其中，德国支付大鳄Wirecard申请破产，软银直接损失为9亿欧元；美国电商平台Brandless倒闭，软银又痛失2.4亿美元；明星创业公司Oneweb申请破产保护，软银之前投资的20亿美元打了水漂。

2019年，曾被孙正义看好，被称为“下一个阿里巴巴”的WeWork上市失败，这个被孙正义一手养大的“巨婴”还因不满软银未能履行30亿美元的股权收购要约，将孙正义告上了法庭。