经济学人封面文章区块链 经济学人 封面

今天给大家聊到了经济学人封面文章区块链，以及经济学人 封面相关的内容，在此希望可以让网友有所了解，最后记得收藏本站。

用户数据隐私与企业需求的均衡解决方案——Permission

1. 数据隐私问题加剧

在互联网行业不断发展的现在，万事万物背后都被一连串的数据所代表。这次新冠疫情的每个环节都有着各类大数据的影子，从小区周围的疫情地图实时数据报告，到个人健康码的使用，再到如何为运送防疫物资的司机提供最优路线，方方面面都能切实的感受到大数据的力量。

一方面，并不是所有数据都是我们渴望被他人所获知的，众所周知目前近乎所有的个人数据都被各类科技企业所掌握，个人对于自身数据的掌控权近乎为零。近十年来，包括Facebook、yahoo、等国内外科技企业发生了多起用户数据泄露事件，2019年Facebook也因为用户数据泄露问题遭到了50亿美元的巨额罚单，一系列的用户数据泄露事件，让大家对自身数据的掌控权的需求愈发强烈。

另一方面，从广告商的角度，对于大量无用的用户数据所浪费的时间成本和人力成本消耗同样巨大，投放的广告并不能进行精准地投放，很难掌握到目标用户群体的信息，还会遇到机器人刷单的“撸羊毛”情况，既花费了投放成本，又没有很好地与潜在用户进行连接。

于是，这二者之间急需找到一个均衡位置，用户能够进行有偿地提供自己的数据信息，隐藏极为隐私的个人数据；广告商在付出一定的开支后，能够将自身产品投放给目标用户群体，减少广告成本，实现双方的互利共赢。区块链技术的发展，或许是解决数据隐私问题的重要解决方案，区块链电子商务平台permission通过平台通证激励体系，找到了一个新的平衡。

2. 数据交互平台——Permission

Permission是一个旨在连接个人用户与广告商的基于区块链技术的平台，让个人用户在使用电商平台及各类广告被投放垂直领域内，实现时间和数据的货币化的目的。个人用户可以再遵循自身允许的前提下，提供有偿性数据便于广告商能够直接精准投放，并且整个流程在链上发生，更加公开、透明化，避免了例如Facebook数据泄露事件的发生。利用区块链通证经济激励体系，很好的将生态中每个角色通过通证媒介ASK进行连通。

2.1 Permission社区

Permission目前采取会员激励制度，40%的ASK代币分配给用户注册奖励，并且奖励会跟随ASK市值的增加进行动态减少，这也意味着，早期的注册用户能够享受更高的ASK奖励。Permission会员拥有以下权利：

[if !supportLists]-       [endif]Permission充当用户会员的“代理”，会员在自愿提供数据同时，获得ASK奖励；

[if !supportLists]-       [endif]Permission ID数据可移植，会员能够实现跨应用进行数据授权；

[if !supportLists]-       [endif]Permission平台将帮助会员用户从其他数据平台，建立个人的数据池，并且只有本人具有访问权限；

同时，广告商也是permission社区中重要的组成部分。平台建立了信誉机制，permission将基于透明的规则条款，收集用户对于广告商的评价及数据信息，针对低信誉的广告商将会有适当的惩罚措施。对于用户而言同样也具有信誉体系，当广告商和用户的信誉分数保持均衡时，用户能够获得更高的ASK奖励，广告商将能够获取更准确优质的客户群体。

2.2 Permission ID

在大数据发展迅速的当下，每个人都拥有着不同的ID，从身份证、驾照再到社保卡，每一个ID的背后就意味着自己就被一串数字所“代表”，而我们愿意被这些数字所代表的原因则是，政府机构为其提供了信用背书。

Permission平台为用户提供了可交互操作的数字身份Permission ID，基于自身系统开发的简单的ID，并在之后拓展这个身份，并且在不同平台、企业、政府机构之间便捷交互，统一了个人的身份数据信息，并且数据权限掌握在用户个人手中，在合适的权限下，能够开放给希望进行数据交互的个人和组织。

Permission ID最大的特性在于解决了数据之间的“壁垒”存在，不同平台或系统之间，通常数据并不是互通的，最常见的例子就是当我们想要出国旅游时，往往并不能使用身份证这个ID，而是要重新办理护照这个ID。若当这个数据权限掌握在个人手中，有一个统一的并且自己能掌握相关权限的ID，那么当前所面临的交互性“壁垒”问题将会迎刃而解。

2.3 Permission 网络

整个Permission网络是由具有特定功能的服务器节点网络组成，包括全节点、启动节点、API节点以及权限节点：

[if !supportLists]-       [endif]启动节点为新节点提供连接到Permission网络所需的信息，而每一个新节点能够成为全节点、API节点或是权限节点。

[if !supportLists]-       [endif]全节点，储存了Permission网络中所有的数据信息；

[if !supportLists]-       [endif]API节点分为内部API节点以及外部API节点，外部API节点用于对接外部应用，如钱包、其他社交平台等，内部API节点则是拥有访问私有化的数据信息，任何访问数据信息将全部上链，透明可查。

[if !supportLists]-       [endif]权限节点可理解为目前常见区块链项目的负责“出块”的挖矿节点，Permission网络拥有少量的权限节点，当部分权限节点出现故障时，网络将对其进行替换；

Permission网络基于以太坊网络进行开发，并且采用一种相对简单的共识机制Clique POA共识机制。每个新节点需要通过竞争权限节点，来获得产生新区块的区块奖励收入，只需要在初期选出少量权限节点，成功地将Permission网络进行运作，便可以如同“水车”一般不断地进行权限节点的启动和轮换。

2.4 Permission用户安全

Permission网络安全管理可分为，用户密钥管理以及单一Permission ID。Permission将使用开源技术进行密钥的整体管理，由HSM服务器池和灾难恢复池提供支持，HSM服务器分布与不同区域，分布式服务器能够最大限度的提高密钥管理的安全性；

Permission网络将引入“分数体系”，网络用户需要提供一些数据用于生成Permission ID，并且通过部分用户权限允许访问的数据进行ID确认，当用户拒绝提供具有真实可信度的数据时，Permission网络将进行会员权利限制，这都将通过智能合约所实现；

正常状态下，用户个人数据将被储存在一个使用AES-256加密的储存对象中，当用户与广告商或其他企业进行数据交互时，所需的部分数据将以匿名方式形成聚合数据集公开，除非用户进行相关授权，否则任何平台或个人无法获取到用户的数据信息。当然，系统将根据用户提供的不同类别的数据，连接相关广告商，从而用户能够获取到ASK的通证代币奖励，这也激励着个人用户公开部分可被访问的数据信息。

2.5 Permission产品进展

根据项目白皮书所示，2020年Q2-Q3将上线Permission购物功能以及Permission ID，目前官网能够进行试用的功能有，新用户的注册以及邀请其他用户注册机制，白皮书提及的两大重点功能尚未开放。目前，新用户注册将获得100 ASK的奖励，每有一位好友使用自己的推荐链接注册平台的也能够获得100ASK的奖励，邮件订阅官方信息也能有20ASK的奖励，其他功能尚未开放，具体产品使用性，需要进一步等项目方发布测试版进行尝试。

3. 数据和时间的奖励

Permission通证ASK的设计目的是在permission生态系统及其应用程序中使用。用户可以通过他们的时间和数据赚取ASK。只有在保证足够吸引用户的激烈计划后，才能够不断吸引用户到平台上通过提供他们自己可公开的数据，获取到有价格的通证ASK，并且能够在平台上直接使用ASK进行消费。

3.1 代币分配以及供应量曲线

ASK代币的总供应量为1000亿，其中用户激励部分占40%，团队部分占15%，早期支持者和购买者占25%，剩下20%将分配给平台开发者和团队顾问。其中，用户激励计划占整个代币分配最重要的部分，也是permission生态中最重要的一环。

Permission平台将ASK总量的40%，用于平台用户动态激励计划上，为同时满足用户及广告商之间的双边市场需求，平台将根据ASK市值进行动态调节用户初始注册奖励。也就意味着，越早期注册平台的用户，将拥有更多的ASK代币奖励，而在一奖励将随着用户数量的增加而不断衰减。当用户达到5亿时，整个生态将到达饱和状态，此时用户和广告商之间会处于良好的均衡状态。

初始，ASK的总供应量为150亿枚，分别是平台注册用户奖励、ASK的购买者和支持这未锁仓以及团队部分，但由于代币模型的设置，大部分代币处于未流通状态，根据白皮书所示，上所初期只有34亿ASK的流通量（3.4%），目前开盘价格未定，因此无法确认初期的流通市值大小，后续关注相关定价信息的发布。

4. 核心团队及合作伙伴

4.1 核心团队成员

Charles Silver，Permission首席执行官和创始人。Charlie是金融和科技领域的创业者。他是Reality Shares的联合创始人，是SEC在美国纳斯达克和纽约证交所交易的5只ETF的SEC注册投资顾问，还是加密货币对冲基金BlockForce Capital的联合创始人。在创建Permission平台项目之前，有过两次非常成功的相关领域的创业经验。

Dr. Robin Bloor，Permission核心技术开发。Dr. Robin拥有30多年的互联网行业的开发经验，同时也是Bloor Group的联合创始人及首席分析师，具有深厚的技术开发实力及指导能力。

CEO和核心技术开发及其他核心成员的信息在Linkedin均可查询，官网所披露的核心团队成员过往履历及permission公司的经历，整个核心团队在大数据及互联网领域均有较深的从业经验。

4.2 合作伙伴

Permission的合作伙伴涵盖国内外知名的圈内外机构，包括专注于为加密资产提供流动性服务的Acheron Trading，硅谷知名律所Fenwick West，以及钱包服务公司TREZOR，加密资产投资机构石木资本ROCK TREE等等，涵盖了各行各业，其中大部分合作伙伴都来自加密货币圈内机构。

5. 社交平台热度

Permission的官方社交平台“主战场”在Twitter，但总体热度一般，关注用户量和互动率都不是太高，但从Telegram群的新加群用户人数频率来看，近期可能社交宣传这一块会加强，整体项目运营中规中矩，没有特别的亮点，也没有跟Twitter大V或热度较高项目之间互动的推文，社交平台热度普普通通。

近期，Permission社交平台新增关注用户明显上升，据了解项目方在多地区进行社区拓展，包括欧美、韩国、印尼以及越南地区都建立相应的社群并进行推广，这一点从电报群近几日的进群人数便可知悉一二，社群热度逐步提升。

6. 数据是新的石油

2017年5月，著名的商业杂志《经济学人 · 商论》刊登了一篇封面文章，文章中有那么一句话，“一种新的大宗商品正在一个利润丰厚、增长迅猛的行业中酝酿…如果是在一个世纪前，这种商品就是石油。而现在，引发巨头们争相抢夺的变成了数据，也就是数字时代的石油。”

人们在互相争夺石油、黄金等商品的所有权或者开采权时，会不惜一切代价和手段去获得。在大数据时代，个人数据也成为众多企业竞相争夺的目标，而数据本身相较于黄金和石油，更容易被获取，这与人们日益增长的个人隐私保护形成了矛盾冲突。

Permission则提供了解决个人和企业之间数据矛盾冲突的一个方案，找到双方的平衡点。在保护个人用户的重要隐私的同时，又能够通过提供可供查阅的数据信息，获取通证经济奖励；对于企业而言，也对非目标用户群体进行了筛选，节约了中间成本，能够直接精准定位企业服务用户人群，从而找到双方的均衡位置。当然，目前我们所看到的Permission网络生态仍只是一个雏形和愿景，需要关注后续更多产品的真正落地，才能判断这个数据的“乌托邦”是否能够真正得到实现。

石油币具有哪些职能，比特币具有哪些职能，以及他们的前景如何？

在信息技术高速发展的今天，实体货币远远不能满足人们的资金流动需求。虚拟币是高科技中代替实体货币流通的信息流或数据流。虚拟币与支票和电汇不同，虚拟币不能通过转帐，目前只能流通于网络世界，虚拟币是各网络机购自行放行，没有形成统一的发行和管理规范。据不完全统计，目前市面流通的网络虚拟币不下10种，如Q币、U币、等，以Q币为例，使用者超过3亿人。据了解，国内互联网已具备每年几十亿的虚拟币市场规模，速度增涨较大。 虚拟币是近几年刚刚兴起的电子货币的形式，这种虚拟币在本质上是一种货的体现形式，它是通过一系列的数学算法的计算终得到一串数字程序算法的结果。虚拟币在本质上也是一种货币，可以用于交易。

一个圣诞节，《金融时报》的一名编辑决定给父母买一个特别圣诞的礼物——比特币。原因很简单，比特币在圣诞节前价值第一次超过一万美元，一年之内上涨了十几倍，而且欧美的年轻人都在谈论比特币，一个调研发现，美国20到30岁的年轻人中，买过比特币的人有足足三成，不知道什么是比特币肯定会落伍。拿比特币作为礼物的想法，一方面让自己也能到币圈里试试水，另一方面也能让老年的父母玩点新鲜玩意儿。

结果，这名买了价值一百美元的比特币的编辑，在比特币上蹿下跳的那几天天天盯着交易所的行情，生怕比特币跳水连带着自己的礼物也打水漂。在圣诞节的那天，他折腾了半天才帮他老爸把比特币的电子钱包装好，把买好的比特币作为礼物转给老爸又费了不少周折，转账完毕，收到账单——转账费花了30美元，可交易一个小时之后才确认。老爸倒是很开心，新年的时候还特地打电话过来说账户里的比特币已经涨到85块了。

比特币是现在最火的加密数字货币。要理解什么是比特币，我们需要分几步来解释。第一，它是加密货币，交易很安全，不会被篡改，因为它依靠一种叫做区块链的技术；第二，这种区块链技术就是一种安全记录交易的分布式总账，也就是把交易数据分别存储在所有联网计算机上的一种技术，因为每笔交易都需要联网计算机至少一半确认，所以确保了安全性和交易的透明度；第三，因为采用了分布式的区块链技术，比特币就和我们熟知的人民币或者美元这样的法定货币不同，它不再由一个国家的央行发行，也没有国家背后的信用背书，没有一个中央的权威去决定币值，也没有一个中央的交易系统去验证交易。

《经济学人》2016年的一篇介绍“区块链”的封面文章《信任机器》，被比特币圈内人认为是比特币进入主流人群视野的标志性事件。《经济学人》的文章就认为，区块链作为一种新兴的去中心化的技术，不仅在数字货币领域，在供应链、医疗、房地产交易等很多领域都有广泛应用的前景。

但是，比特币从2017年年初的不到1000美元上涨到最高20000美元，这一轮上涨虽然让它成了家喻户晓的投资品，但距离成为替代法定货币的数字货币却越来越远了。

如果用货币的三个主要职能来衡量，比特币一项职能也肩负不了。这三个主要智能是价值储备、流通手段和计价单位。我们一个一个来看为什么。

先来看储值手段。比特币的价格一路飙升，最近又经常上演过山车的行情，常常一天内价格上下波动20%到30%，比特币如果充当价值储备，这种波动性显然会让人神经紧绷：如果去年1月你用比特币买了一辆小轿车，到了今年一月，同样数额的比特币足够你买最贵的跑车了。

作为流通手段，比特币也非常弱，而且特别不环保。开头的例子里，《金融时报》的编辑要转账比特币，竟然需要支付30美元，而且一个多小时才能到账。这跟微信钱包的免费实时到账根本没办法比，更无法跟现在每秒能处理几十万笔的系统媲美。之所以如此，是因为比特币设定了每秒只能处理7笔交易的规则，而因为需要至少50%以上的联网电脑确认，所以每笔交易需要花费275度电。比特币每年的总用电量足够北非的小国摩洛哥一个国家使用的。换句话说，以比特币现有的技术，根本没办法满足全球数字交易的需求。

最后，作为计价单位，如果比特币广为流通的话也会有问题。比如，如果你的住房贷款是用比特币来计价，那么过去一年房价没涨多少，你的债务如果换成人民币的话可能已经涨了十几倍。没有稳定币值，比特币根本没有办法支撑稍微复杂一点的金融交易。

那为什么比特币还能如此暴涨？原因其实可以用一个词来形容：FOMO，也就是For Fear of Missing Out的缩写，意思是“生怕错过了”。我们每个人都有这种生怕错过了这次发财机会的心理，如果身边的人炒比特币一下子成为亿万富翁的故事流传开来，会有越来越多人因为赚钱效应而去买币。历史上这样快速吹起泡沫的例子特别多，如果很多投资者购买一种缺乏流动性的资产，价格就可能翻倍的上涨。

但是FOMO归FOMO，比特币背后的区块链有巨大的潜能，这也是为什么《经济学人》称之为“信用机器”的原因。

有人把区块链誉为未来的互联网。但问题在于，前文提到的区块链在各个领域内的应用，其实都是可以用中心化的数据库来完成，区块链并没有带来技术上的先进，甚至在现阶段交易的速度和频次都有瓶颈。那为什么还要这么做？答案还是在“去中心化”这一概念之上。中心化意味着所有数据都放在一个核心的数据库，当这个数据库越来越大，它所面临的安全隐患也会越来越大。同样，对于每一个个体而言，如果数据集中在一个中心也给了这个中心极大的权力，那如何保证这种权力不被滥用呢？区块链技术，是“去中心”技术的代表。去中心化，顾名思义，就是不再有一个核心，不再有一个发号施令拥有权威的中心，而是一种分散的方式，每个参与者都平等的组织新模式。

所以，推动区块链应用的背后推手其实是希望能够在核心和大众，也就是中心与去中心之间达成某种平衡。中心化还有可能导致的一个问题是平台主导会遏制竞争，就好像我们现在的数字经济已经被FAANG和BAT所主导了一样。美国是Facebook, 亚马逊（Amazon）、苹果（Apple）、网飞（Netflix）和谷歌（Google），中国的BAT更不用解释。而区块链所主导的去中心的模型，恰恰能鼓励去创建新的竞争性的市场。

还有一点也非常重要，很多专家都希望借助区块链上数据的透明与不易篡改的特性，以及其所带有的智能合约的特点，把更多流程自动化——比如达到某个约定的条件就完成某种交易，同时对这一流程也可以审计。区块链的这一特性在一些政府腐败、缺乏规则的市场尤其有效，这也是为什么在一些拉美国家已经有了基于区块链的房地产交易应用。

回看比特币以及爆炸式增长却问题多多的ICO（首次代币发行）的市场。无论是专家还是业内人士都在热议一个词——tokenize，也即是在链上增加一个token（代币）的意义。比特币的狂热告诉我们FOMO的财富效应有多惊人。但是也有专家认为，加上代币的区块链可以更好地激励参与者去发现公有链上可能存在的安全隐患，让基于区块链的应用更高效。

最后，比特币虽然现在已经成为被资金追捧的“黑马资产”，但是加密数字货币的兴起仍然应该引发思考，让人们去追问到底什么是钱，钱又是怎么被创造出来的？如果钱是基于某种故事让越来越多人认为有价值的信用，那么下一代加密数字货币或许可能开启很多其他的可能。你看，这不，饱受通货膨胀侵扰的委内瑞拉不就发行了“石油币”么？希望这种号称每一枚石油币与每一桶原油直接挂钩的石油币不会像金圆券那样信用破灭得那么快。毕竟委内瑞拉有的是石油，区块链自己也带有不那么容易篡改的信用。

区块链技术的发展历史是怎样的呢？

先有比特币还是先有区块链？

比特币刚诞生的时候，并没有“区块链”这个概念，人们用bitcoin（小写b）表示比特币，用Bitcoin（大写B）表示其底层技术，也就是我们现在说的区块链技术。

2015年，经济学人发布了封面文章《重塑世界的区块链技术》后，区块链技术在全球掀起一股金融科技狂潮，世界各大金融机构、银行争相研究区块链技术，仅2016年就有数十亿美元投资到区块链相关企业当中。

2017年9月，中国政府网（）发表文章《我国区块链产业有望走在世界前列》，公开支持区块链技术发展，并向13亿中国人民普及了区块链技术。区块链在金融、保险、零售、公证等实体经济领域的应用开始加速落地。

区块链企业应用新机会与挑战

区块链企业应用新机会与挑战

新的技术都来自现有技术模块的组合，组合的威力一旦叠加，会激发经济带来指数级的增长，经济是技术进化的一种表达形式。

区块链其实就是几种技术的一种组合，包括点对点通讯（P2P）、以及分布式账本（又称分布式存储）还有非对称加密等等。这些技术一旦组合起来，对一些新的商业模式和经济形态会产生很大的影响，而且这些影响正在显露出来——现在世界进入了一个叫做自动化全球的时代，是我们现在的信息化的第四阶段。

我们可以把从九十年代开启的互联网时代，一直到以Facebook等社交媒体为代表的时代，叫做前互联网时代，即互联网经济的上半场。这个上半场的规则核心是提高生产力，很多的技术，其实并没有特别改变企业和经济的形态，还是通过提高生产力来实现经济的跃迁。现在新的规则，叫做自动化全球网络经济时代，规则核心是增强联系和改进生产关系，比如像开启了一种新的商业形态的共享经济。但是现有的共享经济的形态，还是以中心化的互联网企业为核心构建的经济模式。目前的共享单车、滴滴，它们是一个单向的经济模式，其实并没有将价值的增长、提升反哺给用户。

自动化的全球时代，不仅需要像人工智能、区块链边缘计算等等这些提升生产力的技术，更主要的还是需要有一种改进生产关系的新模式。区块链其实就是这样的一种新的技术，可以给大家带来商业模式的一种新的转移。

所以未来已来，现在的八大核心技术，包括区块链、物联网、增强现实、虚拟现实、人工智能、机器人、无人机、3d打印等，其中只有区块链做到了改进生产关系、增强联系的技术。

微软认为像混合现实、人工智能和量子计算这样的技术都是未来不断提升生产力的革命性新技术。但是其实，区块链并不是新技术，他只是现有技术的一些组合，它的价值在于打造了一个信任的平台。就像Fast Company（《快公司》）的创始人阿兰韦伯说的：新经济始于技术，终于信任。

2015年11月份，《经济学人》的杂志封面，叫做trustmachine，就是信任的机器，即区块链的承诺。其实它就是从这个角度来宣告：区块链技术其实是未来互联网3.0的核心技术，这个技术会通过上层应用，逐渐传导至整个社会经济生活的众多环节，为众多商业模式、行业运行和治理体系带来创新。区块链构建的是一种新型的、以价值为核心的互联网，而不是像老一代，以信息为核心的互联网。

二 区块链+ vs. 互联网+

区块链将信任机制和技术融合在一起，会对世界带来很大的变革。

在2005年以前的Web 1.0的时代，电商网络门户的创业者基本上就是用一个大门户，一对多的方式进行创业的。

Web 2.0时代，是社交网络和共享经济的时代，但是在这个生态里，核心企业还是中心化的，垄断用户关系和大量数据，享受用户贡献的价值，并且可以任意决定规则。这样的话，所谓的这种互联网+对传统企业就是一种有伤害的信息化模式。

Web 3.0时代，是基于区块链价值网络的全球新型共享经济，它是去中心化的，所以就不会出现寡头对创新的垄断，交互会更加自发，协作的范围也会更广泛，影响也会更全面、更深入。

所以，对传统企业或者传统行业进行数字化转型升级的最佳方式并不是互联网+，而是区块链+。因为互联网+还是需要依托一个中心化的、古典互联网的企业。虽然现在像阿里、腾讯、京东、小米这样的公司如日中天，但本质上它们还是中心化的企业，它们在制定生态圈的游戏规则，垄断客户关系和数据。

我们把区块链+叫做web3.0，它其实比传统的互联网企业和互联网生态化企业具有更高的维度。在过去信息匮乏的时候，需要构建层级架构和中心，来提升整个的信息传导效率。但是当信息足够充足的时候，那么其实对等关系（P2P）的这种网络会逐渐取而代之，而且这种对等关系的这种网络连接在一起，就可以形成一个高维加分型的价值网。依托于这种网络体系形成的企业，我们把它叫做共识经济社群化的企业。

区块链+的这种高维的商业模式，比现有的互联网生态或互联网+企业这样的公司，有更强的面向未来的想象空间。那这里回顾一下大多数传统企业：一维公司是做工程的，主要的商业模式其实就是寻租、资源垄断、做客户关系；二维的产品公司有一定的产品研发和营销的能力，但这两种都是工业经济时代的公司形态，它的价值曲线是线性的，投入一就收获一，投入十就收获十。所以马云那样千亿美金市值的公司，事实上由于有这么多年的积累，其实是符合传统的新古典主义的经济增长形态的，而且它的边际收益是递减的。

到了三维互联网服务公司，因为增加了线上服务维度，开始有了数据增值的服务，它的核心是低成本的客户覆盖，降低了对客户的服务成本，所以适应力可以高过二维，这种形态的公司市盈率可高达二十倍以上。第三维的公司可以进一步开放API，让第三方在他的平台上开发更多的应用，同时可以把服务的提供方和用户衔接在一起，形成一种在线市场，这就构成了平台公司，平台公司的市盈率的可超过四十倍。

当平台化公司进一步开放能力，将数据网络品牌和用户等资源与投资服务组合在一起，为合作伙伴赋能的时候，就会变成像BAT这样的互联网生态企业，这种生态化集群的互联网企业，市盈率甚至会超过一百倍。

这也是为什么这些公司在拼命鼓吹互联网+。其实互联网+对传统企业并没有创造新的价值，只不过就是用吸星大法，把传统企业的数据客户关系渠道等等全部吸到互联网的生态公司上面了。它们对传统企业仅仅是起到了颠覆作用，但是并没有为社会创造更大的价值，它们还是以自己企业为核心的价值生态圈。

大家给马云的公司贡献了这么多年，连续贡献了这么多交易、数据去支撑他的企业市盈率。如果大家觉得这不是一个特别公平的方式，那我们现在就有一种新的商业模式，这就是区块链。通过区块链+行业形成一种联盟化的生态，也就是联盟链，即使是不发币，也可以比现有互联网企业有更高的维度，因为这是面向行业的一个跨组织和跨平台的业务流程，一个安全的分布式共享，这将彻底颠覆传统企业的所有权模式。

区块链用共识机制和信仰来连接企业，这就形成了一个行业链，一个去中心化的全民所有权的社会化企业，不需要通过第三方就可以把信任和安全机制内嵌在整个行业链的自主和约里，而且所有相关方的数据在链上都会得到尊重和保护。同时未来如果可以把C端的用户一起加入进来，再通过数字货币，通证或者代币，可以增加新的商业模式维度、开拓更大的价值空间。也就是把所有的业务跟B2C的业务结合在一起，形成一个全员的行业宫殿。

这就是我们所说的区块链3.0为大家带来的商业模式的美好前景，它完全是基于去中心化的高维的价值网。我给大家列了一些在这个领域的创业项目公司，无论是在分布式云存储、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版权和数字资产管理、物联网智能合约、公共治理防伪反欺诈、数字市场交易预测等哪个领域，现在都有很多的3.0创意创新公司。

三 区块链的机遇挑战

现在大多数落地的项目，由于区块链技术天生的属性，比较容易结合金融和数字资产管理，但其实我们也看到传统行业也越来越多的有结合区块链的新机会，这个市场到2025年会达到1760亿美金，到2030年，就会达到3.1万亿美金，这其实是一个非常非常庞大的数字。

中国奇怪的创业项目其实也不少，但是现在去年政府有一些限制。不过今后政府会对数字货币有一些新的合规性的一些要求，之后会逐步再放开对区块链基础设施的限制。

2018年是企业上链非常关键的一年，这就相当于二十年前你跟企业去谈企业上网，大家听着像天方夜谭一样陌生，也不知道如何下手。但是早早做企业上网探索的人，恰恰就是1997年到2000年前后的这一批先行者，他们最后成为上一代古典互联网的弄潮儿。所以对传统企业来说， 2018年是一个非常关键机会。

区块链＋主要应用场景，其实无非是基于区块链的核心技术的几个领域，像数字身份管理、数字资产管理、分布式应用的开发和部署，以及智能合约的开发和服务，这四个主要的应用场景结合行业的一些特征，来为企业提供应用落地的服务。

四 区块链的理论先驱

所以企业需要在这一轮的机会里充分刷新认知，把底层的商业操作系统升级。这里充满一些颠覆式的创新，给传统行业和大众对古典互联网逆袭的机会。我这里列了几本书，大家如果有时间可以去看看，对区块链会有更深入的了解。虽然这些书有些写于三十年代、七十年代，但是经典总是具有指导意义的。

最著名的是熊彼得的经济发展理论，他认为创新是经济发展的根本原因。

然后托马斯?库恩提出的是技术的范式革命不是连续的，在一定的阶段它会造成新的革命，当革命来临的时候，很多的传统企业会消亡，但同时新技术建立的商业模式和经济形态就会爆发。

克里斯坦森的主要贡献，是对于传统企业如何把握机会、避免创新者的窘境、拥抱新机会实现转型创新有重要意义。

英国的管理学大师，查尔斯汉迪，他现在的这本书叫《第二曲线》，主要也是提到传统企业如何借助技术创新和商业模式的这个创新来实现跨越和转型。

五 跨越第二曲线

在跨越第二曲线方面，其实微软自身的经验和教训也值得借鉴。大家都知道微软是PC时代的霸主，当时整个行业百分之七十六的利润都被微软和Intel瓜分，但是同时也陷入了创新者的窘境，恰恰是PC的成功，使微软错过了移动互联网的机会，让苹果等等的企业反超，但是微软还好没有错过云计算的机会，微软在AI上的提前布局，使得微软在全球的智能云和区块链方面有很大的领先优势。这些经验和教训可以总结出来帮助传统企业实现数字化的转型。

微软在人工智能主导的云计算、区块链物联网边缘计算、混合现实层面又把握住了机会。实现了第二曲线的跨越，而且后面微软还有会有新的一些布局，比如量子计算等等，都是微软自身的一些成功经验。当然也有一些失败的教训，在移动互联网方面，微软还收购诺基亚，其实诺基亚已经完全不值得收购，因为诺基亚从第一条曲线就没有跨越到第二曲线，诺基亚在移动互联网方面，会被外部从来没做过移动互联网的公司轻易击败。

这种企业行业的数字化转型，或者叫新旧动能转换，主要就是帮助传统企业连接外部的创业者，通过命题孵化创业项目，实现转型创新，所以需要借助一种新型的企业外包的创新孵化方式。因为如果企业内部自己来做孵化，那还是跟第一曲线的业务轨迹绑定，所以它只能是增量创新，提升现有的产品或服务的效率。对于第二创新来说，它需要允许一定试错空间，所以他需要通过用新的方法论来指导颠覆式创新。

它需要面向的是价值创造和增长，而且不能和当前核心业务绑定，因为一旦和当前核心业务绑定，所有的绩效考核管理机制将会陷入到过分的路径依赖，造成锁定。这样的话就跳不出原有的业务边界，就看不到外面市场的变化，这也是诺基亚失败的原因。诺基亚在传统的移动手机方面做得精益求精，企业的管理效率很好。所以在被微软收购的时候，诺基亚还不知道到底自己是怎么输的。

诺基亚的失败其实就是因为没有看到：颠覆你的不一定来自于你的行业内部，也有可能是来自外部的入侵者。也就是像《三体》里所说的：我消灭你，其实与你无关。

第二曲线计划的就是避免传统企业陷入自己自身的业务发展轨迹不能自拔，所以企业需要转型定制的加速器帮他开拓新业务方向。而且这需要一种机制保障，因为原来的企业内部孵化来自于内部组织结构流程，所以一定要用外部的孵化方式，直接招募外面的创业者补充新鲜血液，然后通过杂交来实现转型创新，更要关注外部的市场和合作伙伴。

这样会给创业者极大的自由度，然后通过公司股权的设置，以高风险回报比来激励，企业作为一个赋能者，给予业务资源、启动资金，但是不要过分干涉创业项目自身的运营和发展。企业所需要做的就是观察，然后给予反馈，然后等待。这样的项目如果能孵化出来，对扩展企业边界、活化企业生态将会有很大动力。

六 区块链的应用场景

接下来简单介绍几个区块链应用场景：

一是区块链+跨境贸易金融服务。其实这其中涉及到很多方案，包括出口商、进口商，开证行开具信用证(LoC)等等，这些其实需要一种机制，能进行跨机构、跨组织、跨平台之间安全的共享数据，而区块链正好可以保证解决方案的实现。并通过智能合约自动化，当各种条件满足以后，来进行清算和结算支付，不需要人工的参与就可以自动化的完成。

跨境涉及到多方的贸易金融，如果按照现有的方式，各方之间因为都有自己的一些系统，一些程序都需要反复地进行，对帐需要通过邮件和传真进行确认，完成一笔贸易金融服务可能需要三到五周时间。

现在通过区块链，贸易金融上的各方都可以共享账本上的数据，联盟链的成员单位都可以同步更新，利用智能合约可以实现多方的自动同步执行，这样可以把端到端的业务流程从三到五周缩短到两三天，而且可以把原来需要反复确认的操作，极大地简化，仅需要5步左右就可以实现一个贸易金融的闭环。

区块链也可以用来提升医疗健康服务。患者有一定权力决定将自己的病史等信息分享给谁，分享到什么程度，分享多长时间等等。传统的、分散的医疗药物研发体检等等机构系统没办法做到的问题，区块链可以非常有效地解决，这就需要建立个人健康的数据银行。

区块链也可以用来做冷链物流、端到端的食品安全溯源服务。食品从原产地到屠宰加工、运输，这过程中所有的数据参数都可以上链，这将提供一个端到端的安全保障。

这里举个例子，挪威的这个三文鱼就是通过一家区块链公司在做一个食品安全的溯源，而且在这个过程中，因为所有的各方的数据都上了链，之后他可以通过自助智能合约，按照事件触发实现供应链金融的支付清算，这样做极大地提高了整个供应链的效率。

区块链在教育和就业市场也可以提供服务，学校研究机构、考试机构、雇主、政府部门都能安全地共享学生的学历、证书、论文等数据。

最关键的是区块链还可以实现P2P点对点的、微电网的电力交易或者能源交易服务。举个例子，布鲁克林区的老城改造中，房屋屋顶都增加了光伏太阳能板用于发电。发的电并不是卖给电力能源公司，而是做成小区的微电网，然后通过虚拟货币进行交易。

这个模式可以进一步扩展，可以把屋顶生产的太阳能进一步作为分布式的充电桩，然后内部的家庭用电、安防用电、智能门锁等都可以上到这个区块链里，来进行整体的共享服务。

写到这里，本文关于经济学人封面文章区块链和经济学人 封面的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。